Microsoft entrega Halo à Activision e confirma aquisição reversa do Xbox em reestruturação

A Microsoft passou os últimos anos comprando estúdios e franquias bilionárias para turbinar o Xbox. A lógica parecia simples: absorver o melhor da indústria e fortalecer seu ecossistema. Mas uma reestruturação anunciada nesta semana sugere que o tiro saiu pela culatra. Na prática, as empresas compradas estão assumindo o controle criativo e de gestão dos estúdios que a Microsoft construiu ao longo de décadas.

A nova organização, detalhada pelo professor da NYU Stern e ex-fundador da SuperData Research, Joost van Dreunen, em sua newsletter SuperJoost Playlist, é descrita como uma “aquisição reversa em câmera lenta”. O movimento veio acompanhado de mais 268 demissões, parte de um plano de corte de 3.200 vagas no atual ano fiscal da empresa.

O que muda na prática com a reestruturação do Xbox

aquisição reversa: Processo em que a empresa adquirida assume o controle operacional ou criativo da adquirente, invertendo a dinâmica tradicional de fusão.

O novo desenho organizacional é um choque para quem acompanha a marca há anos. A Activision, conhecida por Call of Duty, assume o comando da World’s Edge, da Rare e, de forma mais simbólica, do desenvolvimento e publicação do próximo Halo, a franquia que já foi a cara do Xbox. O estúdio Halo Studios fica apenas com a manutenção dos jogos antigos.

A Bethesda, comprada por US$ 7,5 bilhões, absorve a Obsidian, que está produzindo um novo Fallout. A King, dona de Candy Crush, fica responsável pela Microsoft Casual Games, casa de clássicos como Solitaire e Campo Minado. Playground e Turn 10 se fundem em um único estúdio. Apenas Mojang (Minecraft) e Blizzard saem ilesas da dança das cadeiras.

A ironia de Halo nas mãos da Activision

Para entender o tamanho da virada, Van Dreunen volta quase vinte anos no tempo. Durante a geração Xbox 360, Halo e Call of Duty eram rivais diretos. Halo 3 arrecadou US$ 170 milhões em seu primeiro dia em 2007, um recorde de entretenimento na época. Dois meses depois, Call of Duty 4: Modern Warfare chegou com sistemas de progressão que redefiniram o gênero.

A diferença de receita logo se inverteu. Em 2012, os US$ 220 milhões de abertura de Halo 4 foram eclipsados pelos US$ 500 milhões de Black Ops II uma semana depois. Agora, a franquia que competia com Call of Duty será gerida pela dona de Call of Duty. Para o analista, entregar Halo à Activision é, no mínimo, uma prova de como a gestão interna do Xbox vinha falhando com seus estúdios.

• Leia também: Sony faz pesquisa com desenvolvedores sobre fim dos discos, sugere recuo após protestos

Por que a aquisição reversa era quase inevitável

O argumento central de Van Dreunen é que a Microsoft comprou, acima de tudo, talento de gestão, e não apenas propriedade intelectual. Ele traça um paralelo com a compra da Pixar pela Disney em 2006, quando a liderança do estúdio adquirido passou a comandar a animação da casa. Mas há um segundo motivo, ainda mais brutal, para essa reorganização.

O peso das franquias compradas é simplesmente grande demais. Call of Duty é o blockbuster anual mais confiável da indústria. The Elder Scrolls e Fallout estão entre as maiores franquias de RPG do mundo, com Fallout ainda impulsionada pela série de TV da Amazon. Halo e Gears of War, por outro lado, não têm um momento cultural comparável ao de seus auges há mais de uma década. Forza Horizon é a única franquia original do Xbox que ainda cresce, mas está presa a um gênero de nicho.

Os números mostram o efeito prático: a receita de software próprio do Xbox ficou abaixo de US$ 2 bilhões anuais até 2019. Após a compra da Activision Blizzard, saltou para US$ 13,7 bilhões em 2025. As franquias adquiridas não são mais parte do negócio original do Xbox, elas são o negócio. Quando o dinheiro fala tão alto, a autoridade criativa e os investimentos seguem o mesmo caminho.

O que esperar do Xbox daqui para frente

A reestruturação não é uma garantia de sucesso. Call of Duty, por exemplo, enfrentou seus próprios problemas recentemente. Black Ops 6 foi lançado como o maior da história da série, mas viu sua base de jogadores encolher na primavera seguinte, com recepção inferior a concorrentes como Battlefield 6 e VALORANT no PC.

Como definiu Van Dreunen, a Microsoft “comprou uma das melhores organizações de publicação do mercado e levou mais três anos para deixá-la publicar”. Se a Activision será de fato a Pixar do Xbox é uma pergunta que os próximos lançamentos terão que responder. No Brasil, por enquanto, a reestruturação não muda a disponibilidade dos jogos, mas sinaliza que o futuro do catálogo do Game Pass será cada vez mais moldado pelas equipes que vieram de fora.

📲 O tabuleiro do Xbox está sendo remontado, e o próximo lance pode pintar a qualquer momento. Para não perder nenhum capítulo dessa história, acompanhe o Canal do TS no WhatsApp.

A reestruturação deixa claro que a Microsoft aposta suas fichas na experiência de gestão de quem já fazia sucesso antes da compra. Resta saber se essa nova casa, comandada por Activision e Bethesda, vai conseguir reacender a chama criativa de franquias que andavam apagadas.

Fonte: Wccftech